Vos collaborateurs ont adopté l'IA générative. Chacun, de son côté, rédige plus vite, synthétise, analyse, code. C'est le niveau 1 : des gains individuels, réels mais dispersés. Des actions d'éclats dans des processus lents et laborieux.
Le problème ? Ces usages restent cloisonnés. Aucune mémoire commune, aucun processus remis à plat et dégouloté. La création de valeur reste au niveau du poste de travail et à la tâche. Ce n'est pas suffisant.
Le saut de performance ne viendra pas de plus d'outils individuels mais d'une transformation de l'orchestration des processus. Au lieu d'IA, nous parlons d'efficacité et d'efficience de l'organisation, accélérée par l'IA. Une IA qui irrigue et accélère les flux, les décisions et la connaissance de toute l'organisation.
Le niveau 2 est là : faire travailler l'IA au niveau de l'organisation entière.